武鸣区加强“村事监督” 塑造“清廉村居”

为有效发挥农村基层监督组织作用，强化乡村治理，助力乡村振兴，武鸣区从抓队伍、建机制、拓功能等方面探索推行“678”建设管理标准模式和“三级监督”“末梢监督”等做法，系统性推进村（居）务监督委员会标准化规范化建设与管理工作，为塑造乡村“清廉村居”打下良好基础。

为夯实“村事监督”运行基础，武鸣区推行“678”建设管理标准模式，结合农村实际，研究制定了村（居）监委议事制度、日常管理制度等6项工作制度，作为村（居）监委的工作遵循、运行准则；将监督村（居）务决策和公开情况、村级财产管理情况等7项内容确定为村（居）监委的监督职责，明确“责任田”；同时推进“8有”建设，目前已完成220个村（居）务监督委员会标准化规范化建设，做到有场所、有人员、有牌子、有印章、有制度、有档案、有经费、有宣传栏，进一步夯实了村事监督运行的制度基础、群众基础。

此外，武鸣区还通过推进“三级监督”衔接，打通“阳光监督”上下壁垒。该城区建立村（居）务监督委员会细查、镇纪委督查、城区纪委抽查的“三级三查”机制，一级抓一级、一级带动一级，形成城区、乡镇和村（社区）三级联动的提级监督大格局，有效推动监督工作规范化制度化常态化。“三级三查”每月针对农村扶贫领域政策落实、农村养老社保落实、种粮补贴落实、学生资助发放、严格落实疫情防控措施、推进乡村风貌提升和农房管理工作、农村乱占耕地建房调查等方面工作开展监督检查。

武鸣区还探索村民小组长“末梢小微权力”监管机制，拓展“末梢监督”网络，盯紧“清廉村居”门前把手。在严格村民小组长推选的基础上，执行小组长权力监督、工作评议机制，将小组长“末梢小微权力”监督列入村（居）委监督重点，城区定期开展村民小组长履职情况调研，督导村（居）监委开展村民小组长履职评议，防止村民小组长滥用“末梢小微权力”在土地流转、项目实施等集体“三资”管理中损害集体、群众利益。

（记者/胡光磊、韦文义、刘凤芝）